Росинформтехнологии. Мои комментарии
Президент Медведев расформировал Росинформтехнологии, которые ранее курировало государственные ИТ-проекты. Все функции в данной области сосредоточатся в руках Минкомсвязи, однако далеко не факт, что перераспределение обязанностей поможет развитию инновационных проектов.
Мои комментарии для GZT.ru на этот счет
“…передача функций и расформирование Росинформтехнологий вообще не решит вопроса эффективности-неэффективности самой системы развития проектов.
«Я более чем уверена, что должна быть изменена система управления проектами в данной сфере, кто бы этот вопрос не курировал. То есть идеальный вариант: это аутсорсинг почти 70% задач (по возможности не всегда аффилированным структурам) , оценка качества реализации задач, и стратегия „мелкими шагами к конкретной цели в краткосрочной или среднесрочной перспективе“»,— утверждает госпожа Попова.
«Я, например, давно общаюсь с рядом регионов по поводу развития технопарков,— продолжает эксперт.— Вопросы: почему технопарки не профильные по задачам в каждом регионе и не закрывают потребности нишевые данного рынка в данной конкретной области. Почему мы не идем от этой стратегии? Потому что она не наполеоновская? Она логична, менее затратна, она соответствует запросам рынка».
Вместо новых постоянных структур Алена Попова предлагает создать институт экспертных агентств, которые бы отвечали за эффективность и использовали лишь часть бюджетных средств, привлекая в проекты инвестиции профильных компаний. «Важно, чтобы их программы были в открытом доступе (open data), особенно расходная часть проектов, чтобы активно использовалась краудсорсинговая модель»,— рассказала GZT.RU эксперт.