Поделиться статьей:
В Австралии на прошлой неделе прошла ежегодная конференция Центрального бюро информации и телекоммуникаций (CeBIT), посвященной Gov 2.0
Конференцию открывала сенатор Кэйт Ланди (Kate Lundy), а основным докладчиком выступал Николас Скайтланд (Nicholas Skytland) из НАСА. Презентация Николаса содержала подробности о впечатляющей активности НАСА в сфере социальных медиа. Его рассказ об астронавтах в Твиттере, гражданской науке и других инновациях вызвали огромный интерес у слушателей. Рекомендую посетить сайты www.open.nasa.gov или www.data.nasa.gov, чтобы посмотреть, как можно работать на таком уровне инвестиций.
Джон Шеридан (отдел по управлению информацией при правительстве Астралии (AGIMO) рассказал о будущем Gov 2.0 в контексте австралийского правительства. Слайды можно посмотреть в конце поста. Начал дискуссию он с рассказа о том, как в Австралии внедряют государственную Декларацию об открытом правительстве по части ее требований информирования, вовлечения и участия. В частности, доклад описывал Принципы открытой государственной информации, как показано на сайте CeBIT. Самым интересным стало описание использования правительством инструментов социальных сетей и сайтов (включая 53 блога, 52 Фэйсбук аккаунта, 102 аккаутна Твиттер, 369 RSS-канала и 15,149 твитов только на #gov2au).
Также Джон Шеридан рассмотрел уроки, извлеченные из австралийского опыта в Gov 2.0 на сегодняшний день, к примеру: работа с аудиторией; как избегать путаницы между понятиями «открытые данные» и «информация»; умение начинать с малого и с легкостью пробовать новые подходы; необходимость избегать одну лишь трансляцию и опасность пасть жертвой так называемых «экспертов» социальных сетей.
Джон обозначил 4 основных риска в использовании социальных сетей правительством:
- «Троллинг»: конфликтные, оскорбительные и прочие неприемлемые и обычно анонимные комментарии и способы управления ими.
- Проклятие Second Life : умение идти в ногу с новыми изменчивыми технологиями и необходимость избегать привязки к одному техническому решению.
- Отсутсвие последователей (читателей) в выстроенной вами сети: деятельность в социальной сети необходимо планировать таким же образом, как и любую другую, требующую взаимодействия с аудиторией.
- Краудсорсинг – скорее деревья, чем лес: успешный краудсорсинг (привлечение народных масс через интернет для решения общественных проблем) предполагает связь с множеством отдельных самостоятельных личностей, а не приблизительный опрос мнений или подсчет «лайков» на веб-сайтах.
Управление данными рисками требует ряда методик, включающих развитие понимания того, что будет эффективным в Gov 2.0, а что не будет; управление ожиданиями как чиновников, так и граждан, и тестирование подхода перед тем как его использовать.
В заключении Джон рассматрел возникающие тренды в использовании социальных медиа – мобильность, персонализацию, геопозиционирование, использование специализированных приложений. По его мнениею, это значительно улучшит способы взаимодействия правительства и граждан.
Следовательно, будущее Gov 2.0 можно описать как iGov2s: мобильные, персонализированные и подготовленные методы взаимодействия с населением, чтобы оказывать услуги в нужном им месте в нужное им время. И кто знает, они могут даже и откликнуться.
Презентационные слайды Джона Шеридана
