Облако меток
На днях мы запустили сайт Фонда открытых проектов. Фонд существует давно: мы за это время посмотрели большое количество проектов. И отобрали для себя наиболее интересные, они сейчас находятся в запуске.

Фонд является организацией, на базе которой мы планируем собирать наиболее перспективные гражданские проекты в России.
При Фонде действует коворкинг (в переводе «общее рабочее пространство»). Сейчас у нас базируется «Гражданин наблюдатель», представители Левого фронта, большое количество более маленьких, но очень значимых движений по решению проблем муниципальных образований.
Наш Фонд – основная база для Фонда Развития Электронной Демократии, который мы активно поддерживаем и развиваем. В коворкинг мы позвали разработчиков, веб-наблюдателя и проекты в сфере волонтерства.
При нашем коворкинге мы собираемся проводить Дни Открытых Дверей. Это день, в который будет организовано прямое вещание из Фонда: вы увидите, как рассматриваются проекты, что это за проекты. Можно будет, записавшись на сайте, прийти и рассказать о своей идее.
Мы решаем две задачи:
- находим команды в проекты;
- поддерживаем и развиваем идеи.
К нам постоянно приходят партнеры. В первый день поступило большое количество заявок на размещение в Фонде. А площади нам не позволяют принять всех. Поэтому мы решили создать программу лояльности – Открытый клуб.
Поэтому призываем все движения, которые ищут помещения для размещения, а также социальные инкубаторы, пространства, где проводятся дебаты, кафе и т.д. подключаться к нашей инициативе. Мы хотим, чтобы по всей Москве у нас была единая база точек, где могут собираться для обсуждения и для дебатов различные движения. Мы в состоянии, как я уже точно понимаю, сделать из Москвы социальный город. Более того, предлагаю промониторить площади, находящиеся под управление муниципалитетов.
Недавно к нам в Фонд поступило большое количество заявок из регионов, чтобы мы поддерживали и рассказывали о том, что там происходит. Поэтому мы планируем активно подключать регионы и развивать нашу деятельность вне Москвы.
Если у вас есть предложения и инициативы, мы будет рады их рассмотреть. Наша задача – не столько помогать каждому в отдельности, сколько создать общую площадку, на которой вы сможете без труда находить друг друга, финансирование, знания.
На стандартно возникающий вопрос, на какие деньги существует Фонд, хочу ответить следующее. Фонд – это инвестиционный клуб. В котором участвуют люди, независимые эксперты и инвесторы, которые имеют возможность вкладываться в те или иные проекты.
При Фонде также будет открыт Яндекс-кошелек: поскольку мы пропагандируем систему крауфандинга. Финансовая отчетность Фонда будет полностью открыта. Это можно посмотреть здесь.
Деньги, которые мы собираем на наш кошелек, идут на развитие коворкинг-пространств. Мы планируем сделать несколько точек Открытого клуба в Москве, Питере и других регионах.
Фонд не ставит своей целью заработать миллиарды на гражданских проектах. Наоборот. Задача – делать так, чтобы гражданские проекты самоокупались. Мы хотим краудной экономики: если людям нравится проект или инициатива, они могут финансово поучаствовать. Это прозрачная система развития проектов. Нам кажется это модель наиболее эффективна. Мы в свою очередь ставим своей задачей помогать проектам развиваться.
Слоган Фонда: Решаем. Вместе. Сами.
Я всячески поддерживаю развитие краудфандинга. Более того, считаю, что это один из самых эффективных инструментов в новой экономике с учетом большого количества социальных движений и независимых проектов, которым тяжело собрать деньги через банки и инвесторов.
Также я поддерживаю женское предпринимательство, и мы с Владленой, автором проекта по краудфандингу, речь о котором пойдет ниже, уже давно сотрудничаем в рамках StartUp Women. О ней я писала ранее. Ее проект Русини – замечательная инициатива и, более того, хотела сделать там специальную вкладку для гражданских инициатив Gov2people.
Теперь, когда Владлена приехала в Москву, у нас в офисе было несколько молодых людей, которые пришли как раз затем, чтобы рассказать о сложностях поднятия денег на свои инициативы. Мы с Владленой решили, что это хорошая причина начать совместный проект, и в качестве эксперимента предлагаем вашему вниманию проект по краудфандингу.

Итак, что нужно сделать:
Шаг 1: зарегистрироваться на сайте. На сайте Русини необходимо создать свою страницу и рассказать о Вашем проекте. Необходимо также отнести проект к категории «Open Fund».
Шаг 2: пройти проверку данных. Сотрудники Русини всегда проверяют данные по каждому новому участнику проекта. При необходимости сотрудники компании могут позвонить.
Шаг 3: создать свою акцию. Обязательно надо указать, на что конкретно и в какие сроки собираются средства, добавьте фото- видеоматериалы, коллажи, что хотите.
Шаг 4: придумать вознаграждение. В проекте Русини не делают пожертвования, там делают инвестиции, а от них должны быть дивиденды: от символических (электронная открытка, благодарственное письмо, сертификат) – до вполне осязаемых (приглашение на мастер-класс, оказание услуги).
Шаг 5: инициировать процесс сбора средств. Чтобы запустить акцию, расскажите о ней всем друзьям и знакомым. Напишите о ней на сайте вашей компании, в социальных сетях и твиттере. Пусть ваши сторонники положат начало сбору средств: «живой» проект лучше привлекает пользователей.
Шаг 6: довести дело до конца. По окончании акции, ваша компания получает все собранные средства. Если же сроки акции подошли к концу, а сумма ещё не собрана, команда Русини попытается оказать вам посильную помощь, задействовав собственные контакты с малым, средним и крупным бизнесом.
Шаг 7: отчитаться о потраченных средствах. Предоставьте пользователям чеки, подтверждающие, что собранные средства использовались по назначению. На первую инициативу можно собрать не более 5 тыс руб. После этого рейтинг доверия вашей организации возрастёт: в следующих акциях вы сможете привлекать 10 тыс, 15 тыс, 20 тыс руб и так далее.
Сейчас это экспериментальная площадка, по мере необходимости будет делаться другой интерфейс или вноситься корректировки. Но я считаю, необходимо помогать проектам собирать деньги через одну платформу.
Мое интервью с Владленой:
Более того, мы в рамках Фонда Открытых Проектов очень ждем идей (особенно, если он уже существуют) в сфере краудфандинга. И в ближайшее время объявим день открытых дверей, где можно будет презентовать свои приложения на эту тематику. Жду.
На прошлой неделе была в Роструде по поводу моей инициативы по проекту «Практика летом».Изучаю.
Существует огромный минус: у наших компаний нет мотивации брать на работу студентов на летнюю практику, потому что это затраты высококвалифицированного персонала на обучение стажеров. В США, например, на это время предоставляют компаниям льготный налоговый период.
Возникает вопрос, как логичнее реализовывать программу у нас?
Меня постоянно спрашиваю, что участники протестов делают, кроме как орать: лично я делаю проекты. Я понимаю скепсис, что все протестующие постоянно пиарятся. В данной случае у меня иной подход. Поэтому есть потребность в знаниях, конструктивной критике и помощи. Есть, против чего мы выступаем: это тупая логика системы и вопросы, сложные для решения.
Надо выработать механизмы, как МЫ можем их решить. Присоединяйтесь к проектам! Сейчас актуален – «Практика летом». Прошу присоединяться регионы и делиться своими идеями.

Продолжаю серию публикаций социально- значимых проектов, которые мне кажутся наиболее актуальными сейчас. Отличная инициатива по поиску доноров крови, а сейчас – приложение для слежения за состоянием больных сахарным диабетом.
Моя точка зрения – сейчас деньги тратятся не туда. На лечение осложнений, а не на предотвращение. Диабет – это второе ( после астмы) заболевание, которое требует постоянного личного контроля больного. И это персональный мониторинг и быстрая аналитика.
В России по официальным данным, 3,8 млн больных диабетом, не официально – 12 млн.
Сейчас система такая: инсулино- зависимым надо вести дневник самоконтроля. Бумажный журнал: сколько съел чего, сколько там калорий и.т.д. и т.п.
Самая главная задача – не допустить того, чтобы человек стал инвалидом. Например, в Индии 96% ампутации ног – это результат диабета. Простым языком- это засахаривание органов или гликозилирование белка.
Суть приложения – это помочь пациенту четко и точно онлайн получать информацию о своем здоровье: система знает не только калории, но и вес всех продуктов, плюс агрегирует данные пациентов и позволяет проводить онлайн-консультации с врачами вне зависимости от твоего местоположения.
Идеолог и создатель проекта- эндокринолог. Сейчас это веб + приложение (пока на Андройде). Первоначально в проект инвестировали Аркадий Морейнис и Microsoft Seed Fund.
Мне очень нравится и идея, и реализация. У зарубежных аналогов НормаСахара нет как раз веса продуктов ( там расчет из сути – 100 гр.), но конфета Белочка – это не 100 гр.
Думаю, что Фонд Открытых Проектов будет активно помогать проекту. Сейчас он подходит под сферу ”социально-значимые проекты”. Присоединяйтесь. Обсуждайте.
Программа Министерства труда США, инициированная Бараком Обамой, в связи с ростом безработицы среди американской молодежи. Бизнесу предложено откликнутся на инициативу президента, выбрав один из трех вариантов:
1) прививать молодежи жизненные навыки, которые пригодятся в работе: коммуникабельность, тайм-менеджмент, работа в команде через курсовые работы (проекты) и опыт. Обучение тому, как составить резюме и пройти собеседование. Руководители предприятий могут организовать менторские программы.
2) прививать молодежи понимание того, что такое «рабочий процесс». Работа по неполной занятости и интернатура.
3) учиться и зарабатывать. Получение рабочих навыков в образовательной среде. Возможность заработать без отрыва от обучения.
В ближайшие недели появится он-лайн инструмент по сбору информации о ребятах желающих работать летом и вакансий компаний на сезон. (пока портал в стадии разработки)
В сфере сезонной занятости в кризис, естественно, произошел спад. По данным Бюро трудовой статистики при Министерстве труда США 48,8 % молодых людей в возрасте от 16 до 24 лет были наняты на работу в июле, то есть в месяц пикового привлечения к работе молодежи. Это значительно меньше, чем пять лет назад (59,2), и еще меньше, чем 10 лет назад (63,3). Особенно тяжело приходится молодым представителям меньшинств, афроамериканцам и латиноамериканцам.
В прошлом (2009 и 2010) годах для поддержки летнего молодежного трудоустройства использовались деньги специального правительственного фонда Recovery Act Fund(367 тыс. человек получили работу). Летом 2011 Министерство труда поставило перед частным бизнесом предоставить 100 тысяч «летних» рабочих мест, и почти достигло цели несмотря на нехватку финансирования. Обама предложил из средств этого фонда выделить 1,5 миллиарда долларов на поддержку летнего и круглогодичного трудоустройства молодежи с низким доходом, но Сенат отказал.
Работодатель может внести информацию о вакансиях в банк программы, даже если она уже опубликована на сайте его компании или стороннем веб-сайте. Есть очень подробная инструкция, в том числе и в видео-формате, о том, как это делается. Руководители программы призывают вносить всю информацию об имеющихся возможностях, независимо от того, оплачиваемая ли это работа или просто тренинг, добровольческая помощь или семинары.
Партнеры программы:
-Американская Ассоциация инвалидов
- Bank of America
- AT&T (крупнейшая телекоммуникационная компания Штатов)
- Baxter International Inc (крупнейшая медицинская компания)
- Министерство сельского хозяйства США
- Министерство Здравоохранения США
-Министерство Внутренних дел США
-Старбакс
- Gap Inc.
- Goodwill Industries International
- JPMorgan Chase
- LinkedIn
- PricewaterhouseCoopers LLP
- UPS
- Viacom
И другие крупные государственные и частные структуры, которые выделяют от нескольких десятков, до нескольких тысяч рабочих мест под программу летнего трудоустройства, практики и стажировок.
Так же на странице программы на сайте Департамента труда дается вся правовая информация для молодежи по поводу объемов труда и зарплаты, безопасности на рабочем месте и т.д.
Программа стартует в этом году, организована Министерством образования и науки Грузии. Начнется 20 июля и завершится 20-го августа. Рассчитана на 25 тысяч студентов бакалавриата всех аккредитованных ВУЗов. За месяц работы они будут получать 500 лари, то есть где-то 8,5 тысяч рублей. Есть уже предварительное согласие 150 частных компаний и государственных структур.
3. Летнее трудоустройство в России
1. Региональная общественная организация социальной поддержки молодежи «Студенческая община».
Существует с 1998 года, предлагает вакансии кассиров, промоутеров, работников торгового зала, сканировщиков, грузчкиов и волонтеров. Так же организует свой крупный стройотряд. (занимается не только летним, но и круглогодичным трудоустройством, но все вакансии требуют неквалифицированного труда, есть налаженные контакты с крупными ритейлерами). Большая региональная сеть – 30 городов.
2. Проект Future today
Сайт о вакансиях для студентов, рейтинг работодателей и т.д. Отдельного раздела «сезонная работа» нет.
3. Стройотряды
Действуют при крупнейших ВУЗах. Один из лидеров МГТУ им. Баумана. Есть три действующих отряда (ремонтируют рельсы на Урале, строят дороги в Сибири, олимпийские объекты в Сочи и т.д. Вся работа длится 48 дней, получают ребята за это 35-40 тысяч.
Есть похожий отряд в РЭА им.Плеханова, работают вожатыми в лагере в Анапе и туристическом центре «Руза» на ландшафтных работах.
4. Департамент труда и занятости Москвы.
Временное трудоустройство подростков от 14 до 18 лет и молодых людей от 18 до 20 лет. Участники помимо зарплаты получают поддержку за счет бюджета города до 6800 рублей.
Участие в этой программе позволяет трудоустроиться на временную работу учащимся общеобразовательных школ, начальных, средних и высших профессиональных учебных заведений, как в период каникул, так и в свободное от учебы время в течение всего учебного года.
К обучающимся и студентам, в соответствии с Законом города Москвы «О занятости населения в городе Москве», относятся обучающиеся и студенты образовательных учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования в возрасте от 17 до 30 лет, предоставившие копию студенческого билета или справку из учебного заведения.
Основные виды работ
Обучающиеся и студенты образовательных учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования в возрасте от 17 до 30 лет, могут трудоустраиваться на временные работы по следующим направлениям:
- благоустройство и озеленение территорий, содержание и развитие лесопаркового хозяйства, зон отдыха и туризма;
- сельскохозяйственные работы, заготовка, переработка и хранение сельхозпродукции;
- строительство и реконструкция жилищного фонда, объектов социально-культурного назначения, восстановление историко-архитектурных памятников и заповедных зон;
- ремонт и эксплуатация автомобильных дорог;
- эксплуатация жилищно-коммунального хозяйства, включая благоустройство дворовых территорий и уборку подъездов домов;
- розничная торговля, включая погрузочно-разгрузочные работы;
- бытовое обслуживание населения;
- делопроизводство в учреждениях государственного управления;
- патронажная служба, уход за больными, престарелыми и инвалидами;
- социальная работа с подростками и молодежью;
- проведение и обслуживание культурно-массовых общественных мероприятий (перепись населения, праздники, фестивали, спортивные соревнования и т.д.);
- распространение газет, лотерейных билетов и рекламной продукции, участие в социологических опросах;
- уборка станций, остановок и салонов городского транспорта;
- сортировка и доставка почты;
- другие доступные виды трудовой деятельности.
Порядок организации работ: в организации и проведении временных работ участвуют ГУ Центры занятости населения административных округов и организации-работодатели путем заключения соответствующих договоров. Работодатель определяет виды, объемы и сроки выполнения работ, предоставляет соответствующие рабочие места и заключает с работниками, направленными Центром для участия во временных работах, срочные трудовые договоры в соответствии с требованиями законодательства о труде и социальном страховании.
В срочном трудовом договоре между гражданином и работодателем определяются права и обязанности сторон, виды и объемы работ, условия труда, рабочее время, выходные дни, оплата труда и дополнительные льготы, предоставление необходимого оборудования, условия наложения штрафа за невыполнение трудовых обязательств и прекращения договора.
Срочный трудовой договор об участии гражданина во временных работах может быть расторгнут им досрочно при устройстве на постоянную или временную работу.
Финансирование и оплата труда. При участии в мероприятиях обучающиеся и студенты получают:
- заработную плату, установленную и выплачиваемую Работодателем за фактически выполненную работу в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, которая с учетом размера материальной поддержки должна быть не ниже размера минимальной заработной платы в городе Москве, установленной Соглашением между Правительством Москвы, Московскими объединениями профсоюзов и Московскими объединениями работодателей о минимальной заработной плате в городе Москве на очередной год;
- материальную поддержку за счет средств бюджета города Москвы в размере не выше 80% от величины прожиточного минимума для трудоспособного населения города Москвы, (на момент заключения договора), за фактическое количество дней участия в указанных мероприятиях, включая периоды временной нетрудоспособности.
5. Программы летней занятости студентов действуют при поддержке местных Комитетов и Департаментов занятости во многих регионах
Мурманск (500 человек летом 2012 года), Иркутск (программа «Школа вожатых»), Оренбург, Новосибирск и т.д. Но все работы неквалифицированные.
6. Частная инициатива
Компания Tele2 (европейский сотовый оператор, действующий на Урале и Дальнем Востоке) проводит для детей из малоимущих семей и детских домов проект “Трудовое лето с Tele2» – во время школьных каникул ребята занимаются уборкой и благоустройством городских территорий, за что получают заработную плату.
Немецкий химический концерн BASF сотрудничает с крупными российскими ВУЗами (МГУ и т.д) по летней практике для студентов и частичной занятости.
Резюме
Очевидно, что есть два проблемных момента в теме молодежной занятости. Во-первых, проблема социального разрыва между кадровым запросом экономики и структурой выпускников ВУЗов страны (перепроизводство кадров по отдельным специальностям, разрушение системы распределения без адаптации ее к новым реалиям и т.д.).
Получается, что трудоустройство молодых специалистов стало их личным делом и отчасти делом престижных ВУЗов, которые годами нарабатывали связи с гос. и частными компаниями, и чтобы поддерживать свою репутацию продолжают заниматься трудоустройством своих выпускников и организацией практики для студентов. Но, во-первых, это делают далеко не все, а, во-вторых, не все делают удачно. В итоге мы получаем человека 20-21 года, который имеет весьма абстрактную профессию, никаких навыков и перспектив, и идет работать куда-то, чтобы элементарно себя прокормить, или к концу ВУЗа понимает, что выбрал не ту специальность и меняет ее на выходе. А значит, если он учился на бюджетной основе, государство впустую тратило свои средства, а определенная отрасль экономики зря ждала молодого специалиста. Непорядок.
Вторая проблема – классический замкнутый круг. Не берут на работу без опыта, чтобы получить опыт, нужна найти работу.
Проект программы, направленный на поддержку временного трудоустройства студентов, призван решить обе эти проблемы. Во-первых, еще во время обучения, молодой человек получает навыки работы, учится ценить деньги и время, а заодно понимает, чем именно и в какой структуре хочет заниматься. Во-вторых, компания (частная или государственная) получает возможность формирования кадрового резерва конкретно под себя ( к примеру, две трехмесячные летние стажировки дают к моменту выпуска из ВУЗа уже готового сотрудника). В-третьих, это езще и снимает ряд социальных проблем – молодежь работает, а не пьет-курит по подъездам, поддерживает родителей становится самостоятельней и адаптируется к реальной жизни. Такая программа требует участия государства, как социального гаранта для работодателей (возможность материального поощрения таких компаний бюджетными субсидиями и компенсациями) и работников (в программу могут войти только авторитетные, проверенные компании, которые не будут заниматься махинациями и использовать студенческий труд в отрыве от трудового законодательства)
Есть уже опыт реализации таких программ на уровне регионов по неквалифицированным вакансиям, есть разрозненные частные инициативы крупных игроков рынка, так, может, настало время объединить весь имеющийся опыт и сделать большой федеральный проект, который каждой из сторон-участников принесет исключительно пользу, как материальную, так и социальную?
Сейчас я занялась этим вопросом, ибо считаю, что от слов чиновников надо переходить к делу и эффективно. Поэтому я ищу проекты сетевые, вузовские инициативы и региональные программы по данной теме.
Я начала переговоры с компаниями разного уровня. Особенно меня интересует высокотехнологичный и социальный сектора. В том и другом случае приток молодежи решает большое количество и кадровых задач настоящего нашей экономики, и самой основной причины миграции из России: самореализация и финансовое благополучие.
Следите за обновлениями: следуя изученному опыту я поэтапно реализую эту инициативу. И хочу понять, что есть показатель эффективности в данном случае?
Пока основным пилотом станет ЮЗАО (университетский район) Москвы. Но я призываю всех активно подключаться к проекту. Если вы хотите принять участие в программе в качестве менеджмента (особенно обращаюсь к тем же самым студентам), отправляйте резюме на alena@alenapopova.ru. Я вас очень жду!
Если вы активный студент вашего университета, обязательно присоединяйтесь: нужна информация по факультетам и кафедрам по необходиомсти трудоустройства по специальностям, нужны лидеры мнений и примеры уже реализуемых программ в вашем ВУЗе.
Пока работает страница инициативы в FaceBook
Проект по обучению школьников основам предпринимательства Business to School кажется мне очень адекватным запросам времени. Лично наблюдала, с какими горящими глазами начинающие предприниматели участвуют в мероприятиях проекта, на лету схватывая информацию и предлагая свои небанальные идеи. Создатели b2school рассказали о целях и задачах проекта, о своей команде и той поддержке, которая необходима сегодня.
Александр Морозов о практической ориентированности проекта и о том, каких ошибок участие в проекте поможет избежать школьникам в будущем.
Олег Панин о новых технологиях в бизнес-образовании, о том, как может сложиться карьера участников проекта и как объяснить школьнику, что свой бизнес – это не страшно.
Женское лицо b2school Юлия Стадник о распределении ролей в команде проекта, о поддержке, в которой проект заинтересован, и о том, возможно ли, разработав в 8 классе бизнесс-план, уже на первом курсе ВУЗа начать свое дело.
Отличный проект по школьному ИТ- предпринимательству. Решила объединить все подобные проекты по России. После Нового года объявим регионы и программы. Я считала и считаю, что бизнес- образование в формате “придумал проект- реализовал” – стоит развивать как раз для школьников. Потому что те ребята, которых я увидела- наше будущее) Очень хочется собрать истории успеха таких ребят по всей России. Более того, приглашаю ТВ к сотрудничеству: о таких практиках стоит рассказывать на постоянной основе.

В Новосибирске познакомилась с замечательными девушками – организаторами “Душевного базара”, который будет проходить в Городском Центре Изобразительных Искусств 18 декабря в формате веселой Рождественской Ярмарки, на которой каждый фонд будет выставлять на продажу поделки своих подопечных, а все собранные средства пойдут на нужды фондов.

Продолжая серию постов в моем блоге о хороших проектах в сфере социального предпринимательства, не могу не рассказать.
Playing for change – это шведская некоммерческая организация, которая помогает социальным предпринимателям, организующим бизнес, ориентированный на помощь детям и подросткам. Помощь может быть самой разной – от изучения иностранных языков до социальной адаптации детей с лишним весом, от реабилитации молодых людей после заключения до помощи жертвам насилия.
Лучшие проекты приглашаются в “инкубатор”, где специалисты коммерческого сектора из инвесткомпании Kinnevik помогают им стать настоящим бизнесом. Kinnevik – это стратегический инвестор, работающий в отраслях медиа, телекоммуникаций, упаковки, онлайн-проектов, микрофинансирования и сельского хозяйства. Среди известных российскому потребителю компаний, где Kinnevik имеет инвестиции – TELE2, avito.ru, Metro International.
Помимо консультативной помощи, Playing for Change финансирует зарплату менеджера в течение года. Если проект развивается по плану, финансирование может продлеваться до трех лет. Смысл этого в том, чтобы создатель проекта мог не отвлекаться от него для зарабатывания денег, а сам проект через три года зажил собственной жизнью.
Россия – всего лишь третья страна, где начинает работать Playing for Change. Уже объявлен конкурс проектов, которые нужно подать до 22 января 2012 года








