Сегодня обновили 24dec.ru и реструктуризировали его в проект mitinginfo.ru, основная логика которого исходит из структуры протестного движения с полной информацией о происходящем на митингах. В ближайшем будущем этот сайт перерастет в общественное СМИ, о котором я расскажу отдельно.

Ночью я разместила этот же вопрос в твиттере, и этот проект, на удивление, через 5 минут получил первые 500 рублей на своей кошелек.

Означает ли это что люди готовы активно собирать деньги на проекты, которые направлены на борьбу с коррупцией, и не готовы поддерживать с помощью краудфандинга коммерческие стартапы, как показала практика? 

Мы все помним историю с Роспилом Навального – прецедент успешного краудфандинга в России и тоже антикоррупционный проект. Известная история Ipaidabribe  в Индии может свидетельствовать о том, что в принципе хороший антикоррупционый проект может реально изменить ситуацию по борьбе с коррупцией

Краундсорсинг может быть эффективен только в одном случае – если все одинаковые предложения объединяются в один большой кластер, назначается одно ответственное лицо, при ответе на предложения которого комментарии будут видны всем людям, придерживающимся той же самой точки зрения.

Чтобы краундсорсинг развивался с точки зрения эффективности в сфере законотворчества,  надо понимать, кому будет интересно внесение тех или иных законопроектов. Всем известно, что депутаты Госдумы лоббируют интересы определенных отраслей. У нас не существует закона о лоббизме, который позволяет видеть кто и что лоббирует легально, но если отследить, какой закон или поправки были внесены депутатом, можно сделать очень четкие выводы.

Если мы находим данного конкретного депутата, заинтересованного во внесении предложения, выдвинутого гражданами, так чтобы ситуация была win-win, тогда краудсорсинг можно считать работающим инструментом.

На данный момент, я верю в то, что краудсорсинг может быть элементом влияния, больше чем элементом настоящей работы. Объясню: фактически сейчас посредством краудсорсинга можно собрать срез мнений и определить группу лояльности. Во вех странах мира не особой популярностью пользуется краудсорсинг в сфере законотворчества, но зато часть ответственности за решения представителей власти делится между обществом и государством.

Наш проект Dumaonline.ru совмещает обе модели: 1) это так называемый lawtainment, фактически, сбор мнений 2) наши дружественные депутаты которые изъявили желание вносить поправки на обсуждение в стенах Госдумы.

Здесь будет организован прямой эфир, и вот наш канал на Ustream

Наша цель — объяснить работу Государственной Думы при помощи живых комментариев в ходе трансляций заседаний, а также экспертных объяснений практического смысла и последствий принятия обсуждаемых законов.

Но главное — мы открываем площадку для коммуникации социально активных людей, налаживаем их связь с парламентариями. Конструктивные предложения от пользователей портала Дума Online, касающиеся конкретных законопроектов, результаты он-лайн голосований, проводимых на сайте, будут озвучиваться депутатами в ходе парламентских слушаний, и станут серьезными аргументами в защиту интересов их избирателей.

Для начала сразу подчеркну, что есть понятие «Открытые города», а есть «Умные города». Так вот, это разные вещи.

• Open Cities (Открытые города) – это инициативы, которые привлекают людей к созданию удобных городских сервисов на основе открытых данных (сбор идей у населения, информация о нарушениях, проблемах на улицах и т.д.).
• Smart Cities (Умные города) – это проекты, где реализуются высокотехнологичные сервисы (по типу «домашнего доктора», голосования, не выходя из дома, и т.д.). Более подробно об этом в интервью с Андреем Тихоновым из IBM.

В ходе изучения практик стало понятно, что есть генераторы проектов – OpenCities, Apollon, FireBall, People, Peripheria, MDDA – которые, в основном, живут под патронатом Европейского Союза и других партнеров. А есть города, предпочитающие своими силами разрабатывать подобные проекты и внутри себя их реализовывать.

На мой взгляд, в России такие крупные высокотехнологичные города, как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Томск могут создать самостоятельные проекты. В менее прогрессивных городах стоит развивать «Открытые города» и «Умные города» с помощью специально созданных генераторов.

«Открытые Города»

Проект OpenCities поддерживается Европейским Союзом и нацелен на то, чтобы получить механизм, при котором будут генерироваться методики сбора и практического использования информации о городе, на основе чего можно будет разрабатывать различные сервисы для горожан.

Для достижения поставленных целей в шести европейских городах – Хельсинки, Берлине, Амстердаме, Париже, Риме и Барселоне – используются, в основном, уже существующие инструменты. Каждому городу присвоен свой комплекс задач.  Проект рассчитан на 30 месяцев, причем  каждый город ставит акцент на чем-то своем.

Амстердам

В Амстердаме особое внимание уделено краудсорсингу. Пилотный проект был запущен в январе 2010, в рамках которого были решены 3 проблемы: размещение велосипедов в публичных местах, превращение «улицы красных фонарей» в место для цивилизованного бизнеса, изменение культуры потребления электроэнергии в домах.

На сайте «Открытый Амстердам» организовали площадку по сбору идей, где каждый пользователь, разговаривающий на голландском языке, может зарегистрироваться и предложить свое решение проблемы. Там же можно оставлять комментарии и голосовать за понравившуюся идею. Результат проекта – уже в мае Амстердам получил около 100 адекватных и реализуемых идей.

Хельсинки

В Хельсинки ведется масштабная работа с открытыми данными. Как рассказал Вилле Мелони (Ville Meloni), проектный менеджер Forum Virium Helsinki, в рамках участия в OpenCities ключевым городским проектом с применением Open Data является Helsinki Region Infoshare. Здесь публикуются, в основном, статистические данные в виде неструктурированного списка файлов (причем в разных форматах, что совсем неудобно). Однако тут же, на сайте, реализовано несколько приложений  с применением этих открытых данных.

Учитывая тот факт, что в Финляндии сейчас активно пытаются восстановить коренной генофонд, интересным мне кажется приложение, позволяющее получить историческую справку о семье, ее положении в обществе и многое другое любому желающему. Достаточно лишь ввести свои имя и фамилию.

Еще одна интересная разработка Петра Таттерсал (Petr Tattersall) – «Налоговое Дерево» (Tax Tree). Приложение позволяет визуализировать данные о расходах и доходах, что позволяет получить наглядное представление о рентабельности того или иного проекта.

Барселона

В рамках OpenCities здесь реализовали проект Barcelona WiFi.  Сеть доступа в Интернет через хотспоты в публичных местах является одной из крупнейших в Европе. С ее помощью в Барселоне тестируются различные приложения, основанные на открытых данных. Так, например, горожанам доступен сервис, основанный на данных сенсорной сети, которая делает различного рода замеры – от температуры воздуха, уровня загрязнения до прогнозирования этих же параметров в конкретной местности города. В рамках OpenCities проект называют «Живой лабораторией», которая будет давать реальный фидбэк населения на те или иные внедряемые сервисы.

Стокгольм

Город не участвует в OpenCities-проекте, но запустил свою площадку OpenGov, где на основе открытой информации разрабатываются и публикуются приложения для городской среды.

Например, в городе доступен сервис, с помощью которого исходя из прописанного врачом рецепта можно найти ближайшую аптеку для покупки. Плюс приложение позволяет выстроить маршрут до места назначения (приложение для iPhone).  Другое приложение – присвоение уровня благополучия тому или иному району проживания, он определяется, в основном, по финансовому состоянию соседей. Для больших городов будет также актуальна карта вакансий с указанием расположения места работы. Для путешествий по Стокгольму удобно использовать приложение, определяющее твое местоположение, ближайшие станции метро, остановки автобусов. Кроме того, есть возможность передать эту информацию другим пользователям. Приложение для android доступно вот тут.

Россия долго запрягает, а поедет ли – зависит от нас…

Москва

В 2011 году начал  работаету  портал «Наш город. Программа развития Москвы» . Этот проект был создан по инициативе Мэра и Правительства города Москвы. Его цель – дать возможность каждому москвичу поучаствовать в улучшении жизни города. Сайт еще наполняется информацией, но уже сегодня там можно увидеть новости по благоустройству города, есть рубрики «Рейтинги» и «Народный контроль». Примечательно, что каждый посетитель портала сможет не только увидеть информацию о том, что планируют сделать в столице, но и о том, насколько эффективно ведутся эти работы.

Сегодня на сайте можно найти информацию по благоустройству всех дворовых территорий города  Москвы, добавляется информация по ремонту и замене лифтов, подъездов, капитального ремонта многоквартирных домов, дорог и другим  видам работ. Москвичи могут оставлять свои жалобы на сайте (не работает лифт, не убирается двор, сломаны лавочки на детской площадке) – проблема со временем будет решена, а оставивший заявку сможет проконтролировать её исполнение.

Пермский край

Первым в России о создании портала по открытым данным заявил Пермский край. Подробности о Портале открытых данных Пермского края можно узнать на сайте госзакупок. Однако до сих пор непонятна концепция этого проекта, а также долгосрочные планы его развития.

В офф-лайне был сделан еще один шаг к развитию Перми как открытого города: в начале декабря в музее современного искусства PERMM была представлена выставка  проектов развития городской среды “Лица улиц”.Пять столичных дизайнерских и архитектурных компаний представили свой взгляд на улицы Перми в соответствии с принципами нового Генерального плана города. Пока виртуальному преобразованию подверглись пять главных улиц: участки Комсомольского проспекта, улицы Ленина, Сибирской, Советской и улицы Газеты “Звезда”. И, конечно, дизайнеры вволю пофантазировали над обустройством пешеходной улицы Кирова (Пермской).

Казань

Вслед за Пермским краем шаги по созданию открытого города были предприняты и в Казани.  В начале декабря в тестовом режиме там заработал проект «Открытая Казань». Проект поддерживает городская администрация. С помощью этого портала  жители города могут оперативно подать заявку в службу ЖКХ о любых неисправностях, возникших в квартире, подъезде, доме или прилегающей территории.  Примечательно, что оставив заявку на портале, пользователь сможет отслеживать статус ее выполнения в режиме real-time. Причем закрытой заявка считается только тогда, когда качество её выполнения полностью удовлетворяет жильцов. Кстати, кроме тех, кто оставил заявку, ход работы по устранению проблем оценивают журналисты местных СМИ и специалисты Исполкома Казани.
Также жители Казани могут позвонить в специализированный call-центр с городского или мобильного телефона. Оператор принимает и передает заявки диспетчерам служб ЖКХ. В будущем планируется сделать эту справочную единой для всей Казани.

Еще одной полезной функцией сервиса является возможность оплатить услуги ЖКХ. Пока это можно сделать лишь обладателям банковских карт «Master card», в перспективе (1-й квартал 2012 года) – и владельцам «Visa». Размер комиссии, взимаемой при оплате коммунальных услуг, – 1,5%. Оплачивать услуги ЖКХ могут как авторизованные, так и не зарегистрированные в системе пользователи.

Новосибирск

Шаги к формированию Новосибирска как открытого города были сделаны мной на ресурсе: http://candidate.alenapopova.ru/. На вкладке «Измени Новосибирск» представлена интерактивная карта города, на которой можно непосредственно «отметить» свои пожелания (какое здание покрасить, какую дорогу проложить и т.д.).  На вкладке «Герои Новосибирска» собраны предложения активный и инициативных горожан (и конкретные проекты), направленные на улучшение жизни в городе. Среди них – создание агрошколы, устранение безработицы, борьба с табакокурением и другие.

Есть еще один город, который сейчас имеет практику развития посредством краудсорсинга, – Кизел . На портале можно отслеживать события, которые происходят в городе,  узнавать новости, а также общаться с другими горожанами. Этим проектом занимается Настя Северина.

Как бы ни критиковали подобные инициативы, я все же считаю, что города, запустив свои инновационные проекты, – все совершают шаг в сторону «Открытых и Умных городов». А узнать и обсудить, что необходимо населению – в наших с вами силах.

К слову, предлагаю всем подумать о том, какие сервисы были бы наиболее актуальны в вашем регионе, и прислать нам – мы включим ваши идеи в материал.

Еще один “Рос” проект: теперь наблюдатели. Навальный запустил проект “Росвыборы”

Согласна, что тема более чем. И что призыв собраться на одном ресурсе – логичен. Будет самый массовый ресурс)

Лично я считаю Октябрь отдельной Кремниевой Долиной Москвы. Но с другой стороны, интересно: а какое место сможет сконцентрировать всю эту аудиторию?

Постоянно обсуждается тема: сотовые операторы-персональные данные.

Особенно радует с точки зрения абонента, что за смену тарифного плана не имеют права брать деньги, а персональные данные смогут открывать только с письменного согласия абонентов. Есть еще ряд нововведений, о которых хотелось бы спросить сотовых операторов: например, если сотовый оператор – коммерческая компания, то как ей Минсвязи может диктовать, взимать или нет неустойку в случае просрочки платежа абонентом? Я-то как раз ЗА, если я оператор, а если Я-сотовый оператор, то значит это правило для моего бизнеса, например?

Отлично, что теперь я как абонент не должна буду получать услуги “в нагрузку”

А что Вам кажется самым актуальным в этих новых правилах? И если кто-то из Вас в данной отрасли и хотел открыть MVNO-виртуального мобильного оператора, то к Вам вопрос: и как Вам эти новые требования? Хочется услышать все точки зрения.

Я поддерживаю создание Лиги Избирателей, но это та же политика. И Гражданское движение, где сразу честно сказали, что это политика для политиков и гражданских активистов.

А самое главное, вчера смотрела на все происходящее и поняла: людям нужна площадка для дискуссий даже больше, чем результаты деятельности. Это факт, который стоит учитывать. Пока.

Но нельзя идти к революции (слово звучит чаще обычного), не зная, что в итоге – цель? Так, может, обсуждать еще, а к чему идем с точки зрения “как мы будем жить, если мы победим” (раз все уверены, что шансы есть, хоть и не великие). Вот и думается: нельзя решать по ходу боя, за что бьешься.

Цель “представлять интересы общества” требует понимания, а что за интересы вообще. Вот что надо попутно и обязательно обсуждать и знать: интересы каждого, будет ли ему комфортно и достойно житься в прекрасном новом мире. То есть, в большинстве своем,  это экономические и социальные требования, они более весомые, чем политические.

И поэтому все, кто делают краудсорсинговые проекты на заданную тему:  спасибо за встречи. Скоро запустим практический полезный механизм как раз о стратегии: а что такое прекрасный новый мир и как каждый из нас будет жить достойно.

Экономика нового периода – это экономика микрофинансирования и краудфандинга.

Проще говоря, экономика участия. В кризисы – наиболее понятный путь развития. Много разговоров о кассах взаимопомощи, предпринимателях с низким уровнем дохода, доступу к кредитам населения не крупных городов. Проще: как заработать на хлеб, как доступно взять кредит и как вернуть взятую сумму, которая не превратилась в астрономическую из- за процентов банка, как развиваться, если у вас малый бизнес, и еще много таких КАК.

Это надо обсуждать, чтобы не оказаться в ситуации Алисы… И чтобы, придя к власти, не создать новые олигархии, не плодить клановость в сырьевых (газ, нефть и т.д.) секторах. Лучше “плодить” малые семейные предприятия на уровне регионов: семейные рестораны, гостиницы и т.д. Вот же и развитие программы внутреннего туризма и сферы гостеприимства, о чем так много говорится, но ничего не сделано. А то масса инициативных людей, дорвавшись до денег, имеет шанс не улучшить, а ухудшить ситуацию и не заступиться за “общество” (которое не обезличено: это я, это Вы), а оказаться в ситуации: дублируем то, что было, или плодим хаос.

И суть не в том, как будут звать лидеров нового и прекрасного мира, который я, в частности, с большим энтузиазмом строю со всеми активистами Лиги избирателей, Гражданского Движения и многими другими создателями оффлайн и онлайн проектов, а в том, как и что мы будем делать: где и как жить, на что жить, жить ли лучше, жить ли так, чтобы из страны не хотелось уехать или хотелось уехать только в отпуск, и хотелось остаться не потому, что иначе расстрел, а потому, что живется комфортно.

Так что логично помнить заранее знаменитый диалог Алисы с Котом:

– Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
– А куда ты хочешь попасть? – ответил Кот.
– Мне все равно… – сказала Алиса.
– Тогда все равно, куда и идти, – заметил Кот.
– … только бы попасть куда-нибудь, – пояснила Алиса.
– Куда-нибудь ты обязательно попадешь, – сказал Кот. – Нужно только достаточно долго идти

]]> http://alenapopova.ru/actual/ya-tochno-znayu-chto-delat-davajte-obsudim-kak-ili-ya-ne-samaya-umnaya-poetomu-ishhu-samyx-umnyx.html/feed 1 http://alenapopova.ru/egov/moj-vizit-v-it-park-kazani.html http://alenapopova.ru/egov/moj-vizit-v-it-park-kazani.html#comments Tue, 17 Jan 2012 13:54:07 +0000 Алена Попова http://alenapopova.ru/?p=5622 В декабре мы с командой Gov2People посетили «ИТ-парк» в Казани, где состоялся финал первого этапа конкурса Code4Russia. ИТ-парк стал первым в стране технопарком, построенным в рамках Государственной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий».

Ключевое направление «ИТ-парка» – разработка отечественного программного обеспечения, в том числе в сфере «электронного правительства» и «электронных государственных услуг».  Например информаты для госуслуг и система для реагирования в ЧС “ГЛОНАСС+112″

Ниже – отличный ролик-путеводитель и презентация электронных правительственных услуг, предоставляемых в регионе.

Экскурсия по ИТ-парку продолжилась в Центре обработки данных (Дата-центр), который обеспечивает непрерывную работу серверного и коммуникационного оборудования технопарка. Одними из ключевых преимуществ Дата-центра является безопасность и надежность хранения информации, а также высокая скорость обработки и передачи данных. Все это позволяет гарантировать непрерывность процессов.

После экскурсии по Дата-центру мне показали как работает региональный центр координации деятельности служб спасения «ГЛОНАСС+112″. Ежемесячно на номер «112» поступает в среднем 40 тыс. звонков, а единая диспетчерская служба позволяет не только оперативно реагировать на происшествия, но и «отсеивать» нецелевые звонки, разгружая службы 01,02 и 03. В настоящее время к системе ГЛОНАСС +112 подключены 34 процента транспортных средств экстренных оперативных служб республики, необходимым оборудованием оснащено 298 из 561 рабочего места в 268 дежурно-диспетчерских службах.

Пообщалась в  Бизнес-инкубаторе ИТ-парка с проектами-резидентами, которых уже около 20, каждый из которых – уникальный в своем роде.

После экскурсии по ИТ-парку началась самая главная часть нашего визита: объевление победителей конкурса Кодируй для Татарстана, подробнее о победителях я напишу отдельный пост. В свою очередь,  рассказала участникам о лучших мировых и российских кейсах в области Gov 2.0 и о том, с чего начать людям, которые хотели бы развивать проекты в этой сфере.

В ИТ-парке особенно запомнилась встреча с программой бизнес-образования для детей, о которой я писала ранее. В целом, я думаю,  что хорошее положение вещей, когда все друг друга знают: фактически можно сказать, что все воспитывались у одного предподавателя и строят карьеру в ИТ сразу командно.

Вот тут можно посмотреть фото с экскурсии