Тенденции развития у Gov2.0 проектов в современном мире: интервью с американскими экспертами Adriel Hampton и Sarah Granger

Всем привет.  Продолжаю постепенно выкладывать видео со своих встреч в США. Сегодня в моем блоге Эдриель Хэмптон (Adriel Hampton) и Сара Грейнджер (Sara Granger). Эдриель и Сара — мировые эксперты в области Gov 2.0, с которыми мы обсуждали тенденции развития этого направления в США и прибыльность Gov 2.0 стартапов.

Сара Грейнджер (Sara Granger): Я Сара Грейнджер и я работаю над множеством проектов, большинство из которых ориентированы на взаимодействии технологий, медиа и сообществ. Также работаю с e-gov проектами: написание, выступление, поиск проектов для работы с правительственными структурами и организациями.

Эдриель Хэмптон (Adriel Hampton): Я Эдриель Хэмптон – продюсер Gov2.0radio подкаста о развивающихся технологиях в правительстве, я также являюсь стратегом в социальных медиа города Сан-Франциско и я недавно присоединился к NationBuilder – компании, которая создает платформы для организаций, а также я являюсь президентом San-Francisco Technology Democrat которая является технологическим лобби.


А.П. Ребята, большой вопрос, какие тенденции развития у Gov2.0 проектов в современном мире?


Сара Грейнджер (Sara Granger): Ну все будет развиваться вокруг краудсорсинговых проектов с использованием открытых данных и т.п.


Эдриель Хэмптон (Adriel Hampton): Я заинтересован в развитии узконаправленных проектов, НКО, работающих с Open Government, использующих инструменты Web 2.0 в своей работе. К примеру, правительственные структуры — Сан-Франциско больше всех остальных городов Америки представлен в социальных сетях – более 50 организаций в твиттере и Facebook. Но важнее понять, каким образом можно консолидировать всю информацию, все открытые данные и создать стратегию социальных медиа, чтобы правительство Сан-Франциско стало единой площадкой со всеми открытыми данными правительственных структур.

Мы рассматриваем мэшап Don’t Eat At. Можно получать данные из этого приложения и наложить их на ваши чек-ины в Foursquare и если у места, которое вы посещаете, какие-то проблемы с кухней, приложение уведомит вас об этом; еще, было бы классно, видеть эти обзоры в Yelp, Open Table и других социальных сайтах.

Другой проект в развитии которого мы заинтересованы – если вдруг у вас сердечный приступ, приложение которое может показать, наличие дефибрилляторов и медицинской помощи по близости, такие инструменты уже внедряются, узнать подробнее можно на http://firedepartment.mobi или на http://sffireapp.org/

Другая инициатива, которая должна сильно развиваться называется http://letsdoitsf.org или http://letsdoitworld.org/ — неправительственные волонтерские программы, с помощью которых вы можете геотегировать свалки, граффити, а затем организовывать волонтерские уборки. Мы собрали все списки организаций, проектов, социальных и волонтерских инициатив города Сан Франциско на сайте http://letsdoitsf.org. Чтобы пользователи могли найти всю интересующую информацию всего лишь на 1 сайте. Мы используем http://seeclickfix.com и их программу на смартфонах, для обучения жителей, как сообщать о нарушениях. Частью этого проекта является и http://open311.org и т.д. Open311API который задействован в специализированных приложениях.

 

А.П. Сара, как ты думаешь, могут ли быть такие проекты прибыльными?

 

Сара Грейнджер (Sara Granger): Все зависит от того, чем занимается проект, и насколько правительство вовлечено в этот проект. Сейчас необходимо немного подождать, когда будут сформированы API для проектов и интерфейсы для программного обеспечения.

 

Эдриель Хэмптон (Adriel Hampton): Сейчас все занимаются открытыми данными и правительству сложно выбрать лучшего в своей сфере. Очень сложно попасть на высший правительственный уровень. Но если проекту удается то он может стать успешным.

Например nicusa.gov разрабатывают вебсайты для правительства. SeeClickFix был недавно проспонсирован Omidyar Network на $1.5 миллиона. Участникам следует научиться работе с правительством. Компания Acquia которая поддерживает платформу Drupal сейчас тоже очень успешна на федеральном уровне. Получается, что у OpenSource технологии за плечами стоит надежная, крупная компания.

 

А.П. Сара, я знаю, что ты сформировала список успешных женщин в e-government, расскажи поподробнее.

 

Сара Грейнджер (Sara Granger): Сейчас очень модно формировать ТОП-10 списки кого-нибудь, так почему бы нам не собрать ТОП лучших женщин в e-gov? Но, мне трудно было выбрать всего 10 успешных женщин, хотелось обратить внимание на то, как много женщин занимаются развитием e-gov. Мужчин-то полно, но сколько женщин? Я собрала список из более чем 100 женщин, большинство из США, но также и Европы, Канады и других стран.

 

А.П. А какими проектами они управляют?


Сара Грейнджер (Sara Granger): Женщины работающие в Белом Доме, Калифорнии, Сан-Франциско, большое количество различных агентств.

 

А.П. А можете рассказать, как продвигать Gov2.0 проекты? Никто не знает, что происходит в этой сфере.

 

Эдриель Хэмптон (Adriel Hampton): Ну слушайте gov2radio, конечно :)

 

Сара Грейнджер (Sara Granger): Важно публиковать статьи в главных, мейнстримных СМИ. На самом деле, много проектов пишут о развитии gov 2.0, нужно просто знать что посещать.

 

Эдриель Хэмптон (Adriel Hampton): Действительно такая проблема имеется, не все хотят и любят вникать, в правительственные дела, то чем оно занимается, не всем это интересно. И даже когда правительство делает что-то полезное и видимое для граждан – ремонт дорог, подписание законов о здравоохранении и т.п. есть много соревнующихся партий, которые будут писать как плохо делает вот та другая оппозиционная партия, ну и т.п. И социальные медиа помогают избежать этого ненужного шума. Gov2.0 проекты должны быть активны, помогать политикам понимать суть развития технологий, возможности OpenSource и OpenData.

 

Сара Грейнджер (Sara Granger): Ну и конечно важен факт закрытости некоторых государственных дел, есть много агентств, особенно на федеральном уровне, которые не могут публиковать чем они занимаются. И даже то, что они начали вести твиттер, уже большой шаг для таких закрытых агентств и поэтому развитие происходит очень медленно, но тем не менее оно происходит.

Я бы посоветовала начать работать с каким-то одним агентством, которое понимает возможности социальных медиа. Начинать развивать его, а в дальнейшем уже это агентство станет евангелистом таких проектов и привлечет больше заинтересованных лиц.

 

А.П. ОК, большое спасибо.

 



Комментарии к посту «Тенденции развития у Gov2.0 проектов в современном мире: интервью с американскими экспертами Adriel Hampton и Sarah Granger»

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>