С Сережей Кучиным мы познакомились, когда он еще был руководителем Аппарата Правительства  Югры.  Тогда Ханты-Мансийск отлично шел в рейтингах электронного правительства, а я изучала, как Сереже удалось выстроить работающую систему фактически с ноля. Тогда же я сравнивала зарубежные истории успеха и наши регионы. Странно, но факт. Через некоторое время Сергей уехал в Нижний Новгород, ему предложили должность Министра связи и информации. Это вызов, потому что Сергею надо создавать опять же новую систему. Каким путем он пошел? На мой взгляд, самым эффективным: он собрал первый в России eGov Camp.

Мы обсудили еще в Москве такой формат: представители власти, отвечающие за eGov в регионе, ведущие айтишники и представители бизнеса собираются на тренинг-диалог. Что это такое и как это проходило? Сергей позвал модерировать. Поставил мне задачу: первая часть собрания —  выявляем потребности региона в eGov, все минусы и плюсы, собираем предложения- надо сделать то и то, делим дискуссию по сферам: eGov для бизнеса, власти и главное,что нужно гражданам, и какие механизмы вообще выявления хоть какой-то потребности eGov активностей и населения области. Вторая часть кэмпа: обсуждаем уже внесенные конкретные предложения проектов.

Я была сурова и строга. Сообщила, что раз я модератор, говорим только о практических вещах. Сначала выступает власть: проблемы и потребности в решениях, ниши. Потом бизнес, за ним- представители университетов, потом обсуждаем механизмы опроса граждан, чтобы принять решения о реализации проектов. У каждого было по 5 минут.

Формат оказался более чем эффективным. Мы закрыли несколько задач: получили срез мнений, собрали проблемы и предлагаемые решения, утвердили список первоначальных задач. Побочно решили проверить, будут ли работать социальные сети- открыли группу в Фейсбуке.

Проходило это все в Высшей школе экономики Нижнего Новгорода. И Сергей логично рассудил, что запереть всех в одном месте и не выпускать до конкретных решений- сработает. Как бы это ни звучало, такой подход оказался эффективным инструментом: и для понимания потребностей и решений, и для диалога власти-бизнеса-академических институтов.

Я думаю, что продолжить серию таких семинаров-совещаний по принципу «вопрос-решение тут же»  было бы более чем логично и именно в сфере egov. Бизнес предлагал более чем полезные нововведения, институты- проекты по созданию разработок по аналитике и проектам на своей базе, причем с низкими костами, а представители власти транслировали конкретные потребности.